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弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。（)

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

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发布时间：2022-12-06

更多“弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。（)”相关的问题

第1题

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理必须全职地投入工作。（)

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理必须全职地投入工作。()

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第2题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是（)。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第3题

项目经理在下列()组织形式中几乎不具有什么权限。

A.项目型

B.职能型

C.强矩阵型

D.弱矩阵型

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第4题

符合IT项目特点的组织形式是()

A.弱矩阵组织

B.强矩阵组织

C.职能型组织

D.网络型组织

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第5题

有真正意义上的项目经理的组织形式包括（)

A.职能式;

B.弱矩阵式;

C.强矩阵式;

D.项目式。

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第6题

某公司准备从事一项长期的国防软件产品的开发，这个项目要进行七年、需要不同的具有专长的人员参与，此时，采用最合适的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.强矩阵型

D.弱矩阵型

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第7题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第8题

在（)的组织中，项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型

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第9题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题

在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（)

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第11题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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