项目经理在下列()组织形式中几乎不具有什么权限。
A.项目型
B.职能型
C.强矩阵型
D.弱矩阵型
A.项目型
B.职能型
C.强矩阵型
D.弱矩阵型
第3题
项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A王亮应明确其负责活动的目标
B王亮应对其负责的活动要有可行的计划
C王亮不具有对其负责的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有
D王亮要有衡量其负责的活动成果的方法
第4题
官场上通行的买官卖官属于纳什均衡,也是囚徒困境,几乎所有官员其实也希望有制度能禁止。()
第6题
A、这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图
B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得
C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复
D、项目存在几条关键路径
第7题
A.混合策略是博弈方根据一组选定的概率,在两种或两种以上可能的行为中随机选择的策略
B.纯策略是博弈方采取一种选择或一种行动
C.有些博弈不存在纯策略纳什均衡,但存在混合策略的纳什均衡
D.有些博弈存在纯策略纳什均衡,但也存在混合策略的纳什均衡
第8题
A.模型中两个反应函数的交叉点就是纳什均衡
B.双方所做的产量决策都为给定对方所做的产量决策的前提下的最优决策,因而双方都没有动力改变其产量
C.当价格等于边际成本时,便达到古诺均衡各厂商的利润为零
D.古诺纳什均衡具有稳定性,如果企业没有在古诺均衡点进行生产,它们会自动调整产量直到
第9题
A.是企业内部劳动者在劳动活动中相互结合的组织形式
B.正确处理劳动者在劳动活动中分工与协作的关系
C.调整和改善劳动组织形式的管理活动
D.确定劳动者在劳动活动中地位的手段