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[单选题]

在决策类型与组织层次的关系中,对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策,较多表现在哪层管理人员身上?

A.最高层

B.上层

C.中层

D.基层

答案
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更多“在决策类型与组织层次的关系中,对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策,较多表现在哪层管”相关的问题

第1题

决策类型与组织层次的关系中,对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策,较多表现在哪层次管理人员的身上?()

A.基层

B.中层

C.上层

D.最高层

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第2题

在组织规模一走的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越管理幅度越小,管理层
次越多。()

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第3题

在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。()
在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。()

A.错误

B.正确

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第4题

哪种类型的计划是建立在高层管理者的决策——与实现组织的使命和目标相关_______基础之上的?A.业务

哪种类型的计划是建立在高层管理者的决策——与实现组织的使命和目标相关_______基础之上的?

A.业务层次计划

B.部门层次计划

C.公司层次计划

D.战略业务单位(SBU)计划

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第5题

系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次,属于中间层次职责的是:()

A.科学确定或适当调整本系统的目标方向

B.准确而及时地传达最高层次地决策

C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标,并确保实现

D.严格考核下一层次对决策方案的执行情况,并协调下一层次各要素之间的关系

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第6题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第7题

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()

A.对

B.错

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第8题

分权是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。()
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第9题

()是在人类群体活动中负责组织、指挥和协调的人员,其主要职能是通过制定决策和选才用 人为群体服务。

A.领导

B.领导者

C.被领导者

D.领导者与被领导者的关系

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第10题

管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。()
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。()

A.对

B.错

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第11题

集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A.所有权

B.经营权

C.决策权

D.参与权

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