题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？()
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
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题目内容
（请给出正确答案）
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
答案
更多“某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管”相关的问题
第1题
A、任务型领导
B、俱乐部型领导
C、协作型领导
D、虚弱型领导
第2题
A.虚弱型领导
B.任务型领导
C.俱乐部型领导
D.协作型领导
第7题
A.团队型管理
B.乡村俱乐部型管理
C.中庸之道型
D.任务管理型
E.贫乏型管理
第8题
某厂为提前完成季度生产任务，安排厂里职工加班加点。生产任务完成以后，职工要求支付加班加点工资，厂领导却说这是正常的工作安排，不发加班加点工资。全厂一百多职工推举秦某、宫某二人上告。1999年7月3日，这两名代表到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，该委员会在收到申诉书后第5日决定受理，并于9月29日作出裁决，责令该厂支付拖欠的加班加点工资及经济补偿金，并于当天将裁决书送交双方当事人后结案。
试分析：
(1)该争议的性质是什么？应该适用何种处理程序？
(2)劳动争议仲裁委员会在审理过程中是否有错？为什么？
第9题
A甲医院侵害了女职工身体权
B甲医院侵害了女职工名誉权
C甲医院侵害了乙饭店的财产权
D甲医院的行为不构成侵权
第11题
根据上述情况，请回答下列问题：
1、林森说自己通过授权促进了本部门目标的更好实现，这意味着他认为：()
A、自己是一个善于管理的人
B、自己是一个善于领导的人
C、自己只负责挑选授权的对象，然后将管理的责任完全交给被授权者
D、管理的基本职能只有一个，那就是授权
2、林森所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的，这点说明该部门的工作是：()
A、有效果的
B、有效率的
C、有效果又有效率的
D、有效果、无效率的
3、与公司中工本费单耗水平最低的部门对比，林森的部门还有差距，这说明该部门：()
A、在效果指标方面尚有待改进
B、在效率指标方面尚有待提高
C、应将管理的着眼点放在战术问题上
D、应在本部门中设立专职的成本管理员
4、如果林森的部门虽然每次都按技术条款要求完成了合同任务，但完工期限常有拖延，这时，对该部门绩效的评价应该是：()
A、有效率、无效果
B、效果好、效率差
C、效率和效果都差
D、难以判定
5、林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制？ ()
A、成本责任中心
B、收入责任中心
C、利润责任中心
D、投资责任中心
