企业制定薪酬管理制度时,要考虑的基本因素有()。(2004年11月三级真题)
A.企业经营战略
B.企业价值观
C.生产经营特点
D.劳动生产率
E.财务支付能力
A.企业经营战略
B.企业价值观
C.生产经营特点
D.劳动生产率
E.财务支付能力
第1题
A.薪酬调查
B.掌握企业劳动力供给与需求关系
C.岗位分析与评价
D.掌握竞争对手的人工成本状况
E.掌握竞争对手的财务支付能力
第2题
A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响
B.规模较大的企业,仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平
C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平
D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位,这有助于企业制定出公平的薪酬计划
第3题
A.超时的工资支付和最低工资
B.最低工资和经济补偿金
C.最长工作时间和超时的工资支付
D.养老保险和工伤保险
第5题
A.计点法把员工职位分为若干级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额
B.职位等级法用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的 小型企业
C.职位分类法将企业中的所有职位划分为若干类别,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平
D.因素比较法即全面考虑了个职位的价值,有具有较强的灵活性
第6题
A.市场跟随策略
B.市场领先策略
C.市场滞后策略
D.混合薪酬策略
第7题
A、大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平
B、位置越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高
C、从基本薪酬与奖金的比例上来看,一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右
D、通常情况下,基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右。
第8题
A.建造体系
B.社会因素
C.未来的变化
D.使用者的基本状况和需求
第10题