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[主观题]

关键行为事件法要求管理者()注意对员工的行为进行观察,并做必要的记录。

关键行为事件法要求管理者()注意对员工的行为进行观察,并做必要的记录。

A、每天

B、每周

C、每月

D、每年

答案
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更多“关键行为事件法要求管理者()注意对员工的行为进行观察,并做必要的记录。”相关的问题

第1题

行为锚定等级量表是一种()。A关注员工工作行为的考核方法B图尺度法与关键事件法的结合C等级量

行为锚定等级量表是一种()。

A关注员工工作行为的考核方法

B图尺度法与关键事件法的结合

C等级量表的设计开始于工作分析

D关注员工工作结果的考核方法

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第2题

___克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制费时费力,而且,完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和本质内容。

A.行为定点量表法

B.行为观察量表法

C.硬性分配法

D.排队法

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第3题

以下关于几种考评方法的说法正确的是

A.强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动

B.配对比较法适用于组织结构扁平化的企业

C.图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大

D.关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显

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第4题

行为事件访谈起源于()。

A.关键事件法(CIT)

B.口语表达内容分析法(CAVE)

C.主题统觉测验(TAT)

D.工作实践法

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第5题

行为锚定等级评价法将关键事件法和等级评价法有效地结合。()
行为锚定等级评价法将关键事件法和等级评价法有效地结合。()

A.正确

B.错误

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第6题

在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()

A、职位分析问卷法

B、关键事件技术法

C、扩展关键事件技术法

D、指导线导向岗位分析法

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第7题

人员分析的分析方法有()。

A.通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因

B.收集和分析关键事件

C.对员工及其上级做培训需求调查

D.制定人力接续计划

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第8题

对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。

A.人才评价中心

B.民主测评

C.关键绩效指标KPI

D.强制分布法

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第9题

对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。

A.民主测评

B.强制分布法

C.关键绩效指标KPI

D.人才评价中心

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第10题

能直观地引导高级管理者纵观整个企业与信息技术之间的关系是关键成功因素法(CSF)的()。
能直观地引导高级管理者纵观整个企业与信息技术之间的关系是关键成功因素法(CSF)的()。

A.优点

B.不足

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第11题

高层管理者不仅关注财务信息,而且特别对以下几方面的非财务信息()

A.客户与市场信息

B.产品与服务创新

C.全面质量、时间、关键内部流程成本

D.员工与组织的能力

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