题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
公司两个人几乎同时辞职，经理认为他们一定是串通一气。按照知觉组合原则，这位经理可能是根据（)进行判断的。
A、接近律
B、闭锁律
C、相似律
D、连续律
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题目内容
（请给出正确答案）
A、接近律
B、闭锁律
C、相似律
D、连续律
答案
更多“公司两个人几乎同时辞职，经理认为他们一定是串通一气。按照知觉组合原则，这位经理可能是根据（)进行判断的。”相关的问题
第1题
A、目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
B、只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式 组织
C、是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织
D、本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在 非正式组织
第2题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
第3题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
第4题
A. 智商
B.情商
C.学习能力
D.智商和情商
第5题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识。
B.与某客户谈判以期达成一项长期销售协议。
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关。
第6题
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
第7题
动态学习公司的新薪资计划
动态学习公司一直既没有一个正常薪资结构，也没有薪资区间，也没有采用过报酬要素来确定薪资。詹尼弗和梅尔在确定雇员薪资水平的时候几乎完全参照公司所在社区的通行薪资水平，然后再进行一定的微调，以努力实现承担不同职责的雇员之间的所获得的薪资方面的公平性，正如詹尼弗所说，“要想决定互联网企业雇员的薪资实际上是一种冒险；像网页设计员和在线营销人员这样一些人的薪资水平总是在大幅度攀升，只要其他企业的出价高于你当前薪水的30%～40%，你就不可能会有什么忠诚感。”因此，詹尼弗和梅尔一直在通过各种信息来源在关注其他企业中如何给类似的职位上的雇员支付薪资的。他们几乎每天都认真阅读报纸上所刊登的招聘广告，并且在他们就职于其他公司的朋友当中进行非正式的薪资调查。同时，他们还会每周去访问像Salary.com这样一些有薪酬信息的网站1次～2次。
尽管该公司在制定自己的薪酬计划时所采取是有些不太正规的、结构程度也比较差的方法，但是公司的实际薪资表也是在几个基本的薪资政策指导下设计出来的。首先，对于那些比较难于招募到同时也难以保留的雇员，他们会根据市场通行的薪资水平再增加10%～20%。詹尼弗和梅尔之所以制定这种政策，是因为他们认为这是获取和保留优秀雇员的需要。詹尼弗指出，“如果你有10位网页设计员，那么你可以暂时维持公司运作，而等到几个星期以后再去招聘另外一位网页设计员，但是如果你只有一位网页设计员，那么你就必须雇佣他让他为你工作。”他们所采取的这些非正式的薪资确定方法也导致了一些潜在的不公平问题：例如，该公司有2位营销人员，一位是男性，另外一位是女性，但是这2个人的薪资水平是有差距的，男性营销人员的薪资水平比女性要高出30%以上。
如果所有的事情都很正常—比如说，如果销售额正在上升，日子还过得去，也许他们不会为薪资的事情发愁。但事实是，这2位企业所有者都在犹豫：公司是否应当建立起一种结构化程度更高的薪资计划。现在他们需要你—他们的咨询顾问来帮助他们决定应当如何采取行动。这就是他们希望你能够帮助他们完成的工作。
[问题]
第8题
人民法院能否同意原告不公开审理的要求？为什么？
第9题
单位：万元
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Andorian分公司的经理对他的部门的销售收入远高于其他两个分公司，而营业利润却仅与 Orion分公司相当，远低于Trihhle分公司的现象感到不满意。他开始认为这是因为他所经营的产品的利润率很低造成的，所以开始努力寻找利润率更高的替代产品。但同时，为避免现有生产能力闲置，他仍然继续经营微利产品。最近他突然认识到，由于公司目前所采用的间接费用的分配方法，他所努力的结果是分配了大量的公司间接费用，而他的微利产品也因此变成了亏损产品。
上述微利产品在最近一个季度的财务数据如下：
单位：万元
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要求：
第10题
公司为了鼓励董事尽责，准备召开股东大会，决定由公司收购每个股东手中持有的10%股份，作为期权股份奖励对公司贡献大的董事，收购资金准备用当年的营业收入列支。某日中午，董事吴某用电话群呼的方式通知各股东下午两点召开股东大会，商讨用当年的营业收入收购股东手中10%的股份。会议虽经出席会议股东过半数通过，可股东林某认为，该决议损害股东利益，决定由其与另外5名股东一起另行召开股东大会，商讨就该决议向法院起诉或要求撤销该决议的事宜。
董事会根据公司发展的需要，准备提出再次发行股票，但怕募集不足，拟提出折价发行预案，同时决定增补董事。这时该公司小股东为了让能代表自己利益的人当选，提议采用《公司法》规定的累积投票方式选举，遭到了大股东的反对。同时大股东还提出了两名董事候选人：一名是不持有本公司股份、与本公司经营同类业务的其他公司经理；另一名是持有0.5%股份的70岁的退休工程师(拟作为独立董事人选)。根据以上情况，请回答下列问题：
第11题
张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
问题：
(1)请你用有关激励理论分析此案例。
(2)如果你是公司领导，你的态度是什么？请说明理由。
