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[单选题]

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

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第1题

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

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第2题

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.高耸式结构

B.矩阵式结构

C.直线式结构

D.扁平化结构

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第3题

()是指表明组织内部各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式,以及各要素之间相互关系的一种模式。

A.组织状态

B.组织结构

C.管理宽度

D.组织层次

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第4题

组织结构设计的内容包括:()A.多样化B.管理层次C.相互关系D.部门设置E.职权划分F.排列顺序

组织结构设计的内容包括:()

A.多样化

B.管理层次

C.相互关系

D.部门设置

E.职权划分

F.排列顺序

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第5题

当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较多的管理层次,较小的管理宽度意味着较少的管理层次,管理宽度与管理层次成正比。()
当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较多的管理层次,较小的管理宽度意味着较少的管理层次,管理宽度与管理层次成正比。()

A.错误

B.正确

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第6题

组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

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第7题

当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多。()
当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多。()

A.错误

B.正确

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第8题

建立组织职位需要考虑的因素有()。

A.职位类

B.职位归属感

C.职位层次

D.管理宽度

E.职位数量

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第9题

建立组织职位需要考虑的因素有( )。

A.职位类型

B.职位归属感

C.职位层次

D.管理宽度

E.职位数量

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第10题

()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。

A.管理层次

B.管理宽度

C.管理有效性

D.管理维度

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第11题

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。()
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。()

A.正确

B.错误

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