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[多选题]

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.高耸式结构

B.矩阵式结构

C.直线式结构

D.扁平化结构

答案
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更多“受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()”相关的问题

第1题

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

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第2题

组织结构设计的内容包括:()A.多样化B.管理层次C.相互关系D.部门设置E.职权划分F.排列顺序

组织结构设计的内容包括:()

A.多样化

B.管理层次

C.相互关系

D.部门设置

E.职权划分

F.排列顺序

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第3题

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确

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第4题

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织()

A.职权集中化程度越高

B.职权分散化程度越高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

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第5题

管理的组织职能是指通过(),确定各成员的职责,并协调相互关系,将组织内部各个要素联结成一个有机整体,使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。

A.建立组织机构

B.作出决策

C.协商对话

D.民主集中制

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第6题

一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。()
一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。()

A.正确

B.错误

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第7题

管理层次和管理幅度关系正确的有()。

A.管理层次和管理幅度成反比

B.依据管理层次和管理幅度,组织结构划分为尖型和扁平型

C.管理层次越高,管理的幅度越大

D.管理的层次越高,越接近问题前线

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第8题

业务流程重组(BPR)给企业带来哪些变化?()

A.企业过程及其运营方式的变化,信息技术的应用带来的工作方式上的变化组织层次的变化

B.组织层次的变化,包括组织结构、运行机制和人力资源管理

C.企业管理理念层次上的变化,包括管理思想、企业文化、价值观念

D.企业规模上的变化

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第9题

下列选项中,属于计划的影响因素的是()。

A.组织生命周期

B.组织层次

C.环境的不确定性

D.许诺期限

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第10题

养老保险受多种因素的影响,其中()影响着养老保险的实施效果。

A.人口类型和人口政策

B.管理体制和组织模式影响养老保险的实施效果

C.文化传统、家庭结构和功能

D.劳动就业制度和人均预期寿命

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第11题

项目组织管理的四个层次,不包括:()

A.项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论

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