A.前期准备
B.绘制战略地图
C.设计平衡计分卡与绩效考核表
D.实施推进
第1题
A.组织与协调存在障碍
B.实施成本较高
C.评价指标体系易于分解和构建
D.缺乏物质激励
第2题
A、如何实现组织考评与个体考评的衔接
B、平衡计分卡各指标的权重设置
C、指标的创建和量化
D、平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
第3题
第4题
A.正确
B.错误
第5题
A、财务维度
B、客户维度
C、任务维度
D、内部流程维度
E、学习/成长维度
第6题
A、错误
B、正确
第7题
第8题
A.鱼骨图
B.目标管理
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标
第9题
()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A平衡计分卡
B岗位分析法
C关键分析法
D目标分解法
第10题
A.戴明
B.施乐公司
C.卡普兰和诺顿
D.国际标准化组织
第11题
A.错误
B.正确
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