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[判断题]

不同的领导风格对团队成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响，（)

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发布时间：2022-12-02

更多“不同的领导风格对团队成员的工作绩效和工作满意度有着不同的影响，（)”相关的问题

第1题

思利是大公司的团队成员，开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作，寻找错误。根据提供的信息，最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性？（)

A、足够的资源

B、信任氛围

C、团队结构

D、绩效评估

E、领导

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第2题

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（)。A团队绩效目标B业绩金字塔C角色－业绩矩阵D工作职责

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。

A团队绩效目标

B业绩金字塔

C角色-业绩矩阵

D工作职责表

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第3题

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（)。

A. 实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值观的实现

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第4题

有四个相关外界条件对于团队绩效似乎是最重要。下列哪个不是其中的一个因素？（)

A、充分的资源

B、工作自主权

C、有效领导

D、绩效评估和奖励体系

E、上面的都是外界条件。

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第5题

伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时，应该考虑的？（)

A、建立成员之间的信任。

B、允许更多的成员独立工作。

C、密切监测工作进展。

D、团队结果发送给成员。

E、宣传团队的努力和成果。

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第6题

9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人

A.权威-服从型管理

B.团队型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.中庸型管

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第7题

吉莉安是项目团队的领导，团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作，编程，测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿，作家在西班牙，程序员在印度，测试人员在德克萨斯州，质量保证团队在阿根廷，他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务，或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队？（)

A、跨职能的虚拟团队

B、自我管理的面对面团队

C、问题解决的虚拟团队

D、问题解决的面对面团队

E、跨职能的面对面团队

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第8题

苏珊善于召集团队成员，为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。（)

此题为判断题(对，错)。

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第9题

华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（)阶段。