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题目内容
（请给出正确答案）
A.目标分解前大量覆盖客户，摸排客户需求
B.目标分解后聚焦精力、资源，有效经营
C.目标分解前思想意识重视，认真选定目标客户
D.目标分解后资源用酒全部投入目标客户
答案
C、目标分解前思想意识重视，认真选定目标客户
解析：目标分解前大量覆盖客户摸排客户需求目标分解后聚焦精力资源有效经营目标分解前思想意识重视认真选定目标客户
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第1题
A.确定战略方向，并就组织目标进行沟通，达成一致
B.能够及时有效的解决来自外部客户抱怨的问题，为客户提供超出其期望值的产品和服务，达到提高客户满意度
C.把战略变成可实现、可度量的指标，并对指标进行排序，保证企业整体和局部的行动与战略目标和年度目标一致
D.指标的分解、部署、执行、反馈和持续改进
第5题
A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D.分解协调技术
E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
第7题
A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别
B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别
C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别
D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别
第10题
KPI的弱点主要是()。
(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。
(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。
(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。
(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。
(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。
第11题
