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[多选题]

设定关键绩效指标现实性原则的正确做法是()。

A.可证明

B.切中目标

C.可调节

D.可观察

答案
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更多“设定关键绩效指标现实性原则的正确做法是()。”相关的问题

第1题

设定关键绩效指标时限性原则的正确做法是()。

A.使用时间单位

B.可调节

C.关注效率

D.可观察

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第2题

设定关键绩效指标可衡量原则的正确做法是()。

A.数量化

B.行为化

C.数据与信息具有可获得性

D.适度细化

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第3题

设定关键绩效指标和工作目标时,要选择与公司价值关联度较大、与职位职责结合更紧密的绩效指标和工作目标,反映了()

A.可行性原则

B.全员参与原则

C.综合平衡原则

D.突出重点原则

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第4题

一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,所依据的基本原则不包括( )。

A.增值产出的原则

B.目标导向的原则

C.结果优先的原则

D.设定权重的原则

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第5题

部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解,该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解,该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()

A.正确

B.错误

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第6题

员工绩效计划的制定流程分为:职位工作职责界定,设定关键绩效指标,工作目标设定。()
员工绩效计划的制定流程分为:职位工作职责界定,设定关键绩效指标,工作目标设定。()

A.正确

B.错误

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第7题

工作目标设定的意义在于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反应的方法。()
工作目标设定的意义在于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反应的方法。()

A.正确

B.错误

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第8题

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(2007年5月二级真题)A.设置

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(2007年5月二级真题)

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

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第9题

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A比较产出结果对组织的贡献率

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

A比较产出结果对组织的贡献率

B删除与工作目标不符合的产出项目

C合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

D设置更为全面的指标体系

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第10题

设立关键绩效指标着重贯彻的原则有()

A.目标导向原则

B.SMART原则

C.执行原则

D.客户导向原则

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第11题

首先选取承担组织重要岗位的核心员工作为访谈对象,然后根据关键绩效指标完成的情况来划分优秀
绩效者和普通绩效者,最后把对绩效实现有重要影响的素质确认为胜任力,这体现了胜任力模型建模的()

A量身定做原则

B基于需求原则

C重点突出原则

D持续完善原则

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