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[多选题]

如何避免渠道冲突。

A.明确各方责权

B.明确各成员市场区域

C.协商目标

D.保证一致性

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发布时间：2022-12-04

更多“如何避免渠道冲突。A、明确各方责权B、明确各成员市场区域C、协商目标D、保证一致性”相关的问题

第1题

如何避免渠道冲突。

A.明确各方责权

B.明确各成员市场区域

C.协商目标

D.保证一致性

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第2题

忍耐策略是交锋阶段经常采用的策略。当对方咄咄逼人，或情绪激动之时，采用忍耐策略，以缓制急，

以静制动，使各方都保持冷静，避免直接冲突，直至时机成熟，再给对方以明确答复。()

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第3题

O2O模式来源于美国，复制到中国，将在中国市场打开的是一个万亿元级别的市场，而有别于其他模式，它的优势体现在()

A.线下体验服务，相对信任度更高，成交率更高

B. 对于连锁加盟企业来说，能够顺利解决线上线下渠道利益冲突问题，而B2C模式无法避免如价格上的冲突

C. 对于生活服务类来说，具有明确的区域性，消费者更精准，线上推广更具针对性

D. 通过网络能够迅速掌握消费者的最新反馈，进行更个性化的服务和获取高粘度重复消费

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第4题

下列关于渠道冲突描述正确的是（)。

A.渠道冲突会给企业营销活动带来不良影响，因此企业应该避免一切冲突的发生

B.渠道冲突能够促进渠道绩效提高

C.在一定意义上讲，渠道建设需要渠道冲突

D.渠道冲突必将导致渠道绩效下降

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第5题

The Gap Inc．的首席执行官保罗·S·裴斯勒希望在他的企业内部激发冲突，但他同时希望与企业外部的各方保持最低

限度的冲突——代理商、签约人、工会等。这种冲突在水平、功能正常／功能失调方面如何？怎样管理这种冲突？

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第6题

在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。

A.编制项目沟通计划

B. 明确项目参与各方职责

C. 建立健全项目管理团队

D. 项目管理人员绩效考评

E. 建立健全信息传输渠道

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第7题

非营利组织不具有的特点是（）

A.顾客不是主要的资金来源

B.不存在利润指标

C.责、权、利不明确

D.明确一贯的底线

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第8题

人员配备原理包括()。

A.集权与分权相结合原理

B.责权一致原理

C.职务要求明确原理

D.用人之长原理

E.灵活性原理

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第9题

科学、台里的授阮蝴腰

A.注意明确授权的范围

B.放任自流

C.使下属的责、权、利相符

D.注意监督和反馈

E.注意明确授权的地点

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第10题

明确()是组织会计核算工作的首要前提，因为它界定了会计活动的空间范围和会计人员的责权范围。

A.会计主体

B.持续经营

C.货币计量

D.会计分期

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第11题

安全生产工作中，在委以责任的同时必须授以自主完成任务所必需的权利，使职权和责任保持一致，才能保证工作正常地进行，这属于____。

A、管理服务原则

B、责权对等原则

C、目标明确原则

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