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[多选题]

绩效管理的前期基础性工作有()。

A.绩效计划的制订

B.目标分解

C.工作分析

D.绩效实施与管理

E.绩效指标体系的建立

答案
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第1题

建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有()。A绩效管理与经理人的责任B绩效管理与激励体系C绩

建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有()。

A绩效管理与经理人的责任

B绩效管理与激励体系

C绩效管理制度化

D绩效管理系统与管理信息系统

E绩效管理与人力资源管理

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第2题

绩效管理与现代人事测评方法相融合的新型方法是()

A.处分考核法

B.周度考核法

C.勤绩考核法

D.360度考核法

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第3题

项目管理角度看,投资前期的主要工作有()等。

A.项目立项

B.可行性研究

C.项目评估

D.项目审批

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第4题

项目管理角度看,技资前期的主要工作有()等。

A.项目立项

B.可行性研究

C.项目评估

D.项目审批

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第5题

根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照()步骤进行绩效管理系统的

根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照()步骤进行绩效管理系统的设计。

(A)前期准备工作

(B)指标体系设计

(C)绩效管理运作体系设计

(D)绩效考评结果反馈体系设计

(E)制定绩效管理制度

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第6题

工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作。()
工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作。()

A.错误

B.正确

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第7题

公务员管理的经常性基础性的工作是考核 ()
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第8题

绩效管理的准备阶段有哪些工作___。

A.明确绩效管理的参与者

B.选择绩效考评的方法

C.确定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系

D.对绩效管理运行程序的要求

E.制定流程

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第9题

工作分析是人力资源管理的()。

A、日常工作

B、年度性工作

C、基础性工作

D、管理流程中的工作

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第10题

在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。(2007年5月三级真题)

A.考评方法的选择

B.考评要素的确定

C.绩效管理对象的确定

D.标准体系的确定

E.对实施步骤提出具体要求

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第11题

管理的控制职能中具体的控制活动有()

A.根据管理目标制定绩效标准

B.通过收集绩效数据监督人员和部门的工作

C.采取行动纠正问题的措施

D.通过将绩效数据与标准比较,发现问题

E.提供管理方案执行进展的信息,并进行反馈

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