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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于()

A.人内冲突

B.人际冲突

C.群体内冲突

D.群体间冲突

答案

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发布时间：2022-12-04

更多“一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（) A.人内冲突 B.”相关的问题

第1题

九州公司是主要从事家用电器生产的一家民营企业。2008年，由于内外部生产经营环境的变化，公司决定

对员工的工资进行调整，主要是在原有的基础上提薪，面对公司内不同的人员类型，公司决定采取按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。杨晓明是公司人力资源部的薪酬主管，由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案，杨晓明决定首先要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩，然后根据考察结果的打分情况，再确定员工的加薪水平。假如你是杨晓明，请为公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。

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第2题

在同一组织中的不同部门里很可能同时存在()这几种情况，此时就需要人力资源规划部门根据具体的情况采取相应的措施组合，实现人力资源供需的动态平衡。

A.供给和需求总量平衡但结构不匹配

B.供给和需求总量平衡且结构匹配

C.供给大于需求

D.需求大于供给

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第3题

福利特提倡“跨职能化”，来自不同部门的员工借此在同一个项目团队中工作。此题为判断题(对，错)。

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第4题

对施工项目部制定的重大危险源专项施工方案、措施不能满足项目实际防控要求或施工项目部、现场监理部日常监控不到位以及施工企业安全责任不落实，造成项目重大危险源处于非受控状态的，及时责令整改;情节严重的应立即责令停工整改，并按规定（)。

A.上报相关企业不良行为记录

B.上报相关人员不良行为记录

C.对相关企业进行罚款

D.注销相关人员的执业职格证

E.责令项目监督员离岗学习

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第5题

以下关于培训的说法错误的是（)。

A.为了防止员工培训后跳槽，企业应该和员工签订培训协议

B.假如培训后企业由于培训经济效益有所增长，则说明培训是有效益的

C.企业培训的最终目的是提高企业的绩效

D.培训评估对全部培训项目都适用

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第6题

在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为()

A.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制

B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划

C.通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应

D.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功

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第7题

当一个项目（方案)的执行虽然不排斥其他项目（方案)，但可以使其效益减少，这时项目（方案)间具有

当一个项目(方案)的执行虽然不排斥其他项目(方案)，但可以使其效益减少，这时项目(方案)间具有正相关关系。()

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第8题

施工项目部（)，造成项目重大危险源处于非受控状态的，及时责令整改;情节严重的应立即责令停工整改，并按规定上报相关企业和人员不良行为记录。

A.制定的重大危险源专项施工方案审批

B.制定的重大危险源专项施工方案、措施不能满足项目实际防控要求

C.施工项目部、现场监理部日常监控不到位

D.施工企业安全责任不落实

E.建设单位要求不落实

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第9题

设计一个帮助员工开发人际交往技能的培训方案，并描述这个方案。这一方案与你用于帮助员工改善道德行为的方案

有什么不同？

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第10题

H公司失败的人才引进某私营企业H公司，主要业务是做某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺

H公司失败的人才引进

某私营企业H公司，主要业务是做某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏，公司成立之初，市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐，老板未经过人力资源部履行必要的人事手续，便引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。副总裁来公司两周后，公司委派其带领公司某部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间，副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易，拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部，并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日，自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用，又无钱购火车票，被滞留当地三日，才辗转回到总部。此事发生后，在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见，希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。

请问：

H公司的人力资源管理有什么问题？

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第11题

由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是（)。（)标准的过程。大型软件项目

由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是()。()标准的过程。大型软件项目往往是()项目。()的作用是为有效地、定量地进行管理，把握软件工程过程的实际情况和它所产生的产品质量。在制定计划时，应当对人力、项目持续时间、成本做出()；风险分析实际上就是贯穿于软件工程过程中的一系列风险管理步骤。最后，每个软件项目都要制定一个()，一旦()制定出来，就可以开始着手()。

供选择的答案：

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