由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是（)。（)标准的过程。大型软件项目

由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是()。()标准的过程。大型软件项目往往是()项目。()的作用是为有效地、定量地进行管理，把握软件工程过程的实际情况和它所产生的产品质量。在制定计划时，应当对人力、项目持续时间、成本做出()；风险分析实际上就是贯穿于软件工程过程中的一系列风险管理步骤。最后，每个软件项目都要制定一个()，一旦()制定出来，就可以开始着手()。

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