明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程属于建设工程目标控制的()措施。
A.组织
B.技术
C.合同
D.经济
A、组织
A.组织
B.技术
C.合同
D.经济
A、组织
第2题
工程项目目标控制的措施多种多样,以下属于组织措施的是()。
A落实目标控制的组织机构和人员
B审核工程量及相应的付款和结算报告
C对不同的技术方案进行技术经济分析
D明确各级目标控制人员的任务和职能分工
E改善目标控制的工作流程
第3题
A.组织方面
B.技术方面
C.经济方面
D.合同方面70
第4题
A.内部报告控制
B.职责分工控制
C.信息控制
D.授权控制
第5题
A.目标控制的基本前提是计划
B.目标控制的基本保障是组织
C.目标控制就是减少投资
D.目标控制需要设置目标控制机构
E.目标控制需要落实人员目标控制的任务和职能分工
第6题
A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、合同措施
第7题
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第8题
下列建立项目监理组织工作的顺序是( )。
A.形成各监理部门 B.明确监理目标
C.确定监理任务和工作 D.制定监理工作流程
E.绘制监理组织结构图 F.制定监理任务工作和职能分工表
第9题
A.形成激励:当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时 期内欲达到的一种结果,且实现的可能性相当大时,目标就成为组织成员们的内 在激励
B.有效管理:目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率
C.明确任务:目标管理的另一个优点就是使组织各级主管及成员都明确了组 织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务
D.自我管理:目标管理实际上也是一种自我管理的方式,或者说是一种引导 组织成员自我管理的方式
E.控制有效:目标管理方式本身也是一种控制的方式,即通过目标分解后的 实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式
第10题
A.项目经理
B.单位主要负责人(或分管负责人
C.总监
D.项目负责人