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[单选题]

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。

A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整合同管理任务分工

D.改进施工方法

答案
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更多“应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。”相关的问题

第1题

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。

A.经济

B.组织

C.技术

D.合同

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第2题

应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。

A、投资规划

B、工程进度款

C、工程预算

D、工程决算

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第3题

建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其目标可以表达为()。

A.在实施过程中应用动态控制原理

B.在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。

C.进度控制计划免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

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第4题

项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

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第5题

公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

A.偏差值

B.计划值

C.实际值

D.调整值

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第6题

下列哪个不属于建设项目投资控制的原理()?

A.遵循动态控制的原理

B.分阶段设置控制目标

C.注重积极能动的被动控制

D.采取多种有效控制措施

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第7题

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第8题

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括____。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.协调措施

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第9题

关于工程项目控制原理,以下说法错误的是()。A应用于项目目标控制的众多方法论中,动态控制原理

关于工程项目控制原理,以下说法错误的是()。

A应用于项目目标控制的众多方法论中,动态控制原理是最基本的方法论之一。

B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做,而且直接组建项目组,在现场负责,是管理任务的承担者。

C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始,它在项目构思、目标设计阶段即已开始,对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。

D在项目实施阶段,由于技术设计、计划、合同等已经全面定义,控制的目标十分明确,所以它的影响比前期控制要大。

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第10题

下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是()。

A.组织措施

B.管理措施

C.施工措施

D.技术措施

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第11题

目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。()
目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。()

A.正确

B.错误

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