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[主观题]

企业与自己的竞争者一起建立各种战略联盟是争取“双赢”和“群赢”的最重要的形式。()

企业与自己的竞争者一起建立各种战略联盟是争取“双赢”和“群赢”的最重要的形式。()

A、错误

B、正确

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更多“企业与自己的竞争者一起建立各种战略联盟是争取“双赢”和“群赢”的最重要的形式。()”相关的问题

第1题

饭店业巩固自己地位的当前趋势是()。

A.饭店与航空公司联合

B.杠杆收购

C.为市场营销目的建立战略联盟

D.迅速扩张

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第2题

富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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第3题

企业要制定正确的竞争战略和策略,就应深入地了解( )。

A.技术创新

B.消费需求

C.竞争者

D.自己的特长

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第4题

用SWOT 分析评价企业环境的价值在于()

A.能够突现出企业及其竞争者的成本在企业价值链中的重要区别

B.能够有助于决策者制定出和企业资源、能力、机遇、威胁相匹配的战略

C.能够使企业评估出相对主要竞争对手的总体竞争位势

D.能够帮助企业决策者在企业资源优势和行业取得竞争优势的主要因素之间建立合适的匹配关系

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第5题

顾客交换是建立联盟的战略动机。()

顾客交换是建立联盟的战略动机。()

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第6题

战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第7题

微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括( )。

A.企业本身

B.市场营销渠道企业

C.顾客

D.竞争者

E.社会公众

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第8题

竞争者的战略假设主要因素是()

A.主要竞争者的目标

B.企业的资源和能力

C.企业的历史和文化

D.企业现行战略

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第9题

让客户在堆积如山的商品中选中自己企业的产品,最好的办法是_____。

A.提高产品数量,降低成本,扩大销量

B.致力于生产优质产品,并不断精益求精

C.派出大量的推销人员,运用各种推销技巧去说服客户购买

D.注入情感因素,与客户建立长期关系,通过关系纽带去说服购买

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第10题

蓝海战略是指()。

A.立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B.企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略

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第11题

市场定位的主要任务,就是要使顾客能把本企业与其他竞争者区别开来,从而建立企业的()。

A.销售优势

B. 市场优势

C. 竞争优势

D. 营销优势

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