（)组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队

第1题

A. 虚拟型

B. 无边界

C. 矩阵制

D. 多维立体制

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第2题

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。

A．错误

B．正确

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第3题

（)是指跨越空间、时间和组织界限，成员之间主要通过电子技术进行沟通的跨功能团队。

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第4题

选择项目型组织结构类型应考虑的因素有（)。 A项目风险程度 B项目持续时间 C 对公司内部

选择项目型组织结构类型应考虑的因素有()。

A项目风险程度

B项目持续时间

C 对公司内部的依赖性

D 对公司外部的依赖性

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第5题

虚拟企业的主要特点包括()。

A.企业组织界限模糊

B.扁平化的组织结构

C.学习型组织

D.动态联盟

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第6题

行政组织用来防止外部环境干扰、保持自身独立性的是其（）。

A.结构

B.体制

C.界限

D.功能

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第7题

传统的企业组织结构是基于信息流通和控制的基础而产生的。其中最具代表意义的有垂直领导型的（

传统的企业组织结构是基于信息流通和控制的基础而产生的。其中最具代表意义的有垂直领导型的()、()，以及()组织结构等等

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第8题

屋盖支撑作用保证屋盖空间刚度、减少弦杆平面外计算长度等，对于垂直支承其作用是()。

A.减少下弦杆平面外计算长度

B.减少上弦杆平面外计算长度

C.保证结构在安装和架设过程中的稳定性

D.传递悬挂吊车荷载

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第9题

关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥

B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点

D.矩阵式组织结构的稳定性较差

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第10题

组织内部各级行政领导按照直接从上到下进行垂直领导，不另设专业职能机构，属于（)。

A直线制形式

B职能制形式

C直线职能制形式

D事业部组织结构形式

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第11题

组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。（)

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