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[主观题]

（)组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队

A. 虚拟型

B. 无边界

C. 矩阵制

D. 多维立体制

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发布时间：2022-12-03

更多“（)组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队”相关的问题

第1题

（)是指跨越空间、时间和组织界限，成员之间主要通过电子技术进行沟通的跨功能团队。

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第2题

选择项目型组织结构类型应考虑的因素有（)。 A项目风险程度 B项目持续时间 C 对公司内部

选择项目型组织结构类型应考虑的因素有()。

A项目风险程度

B项目持续时间

C 对公司内部的依赖性

D 对公司外部的依赖性

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第3题

虚拟企业的主要特点包括()。

A.企业组织界限模糊

B.扁平化的组织结构

C.学习型组织

D.动态联盟

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第4题

关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥

B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点

D.矩阵式组织结构的稳定性较差

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第5题

前列腺肉瘤的病理变化正确的是：A．平滑肌肉瘤由增生的平滑肌包绕形成孤立肿瘤B．显微镜下，最常见的

前列腺肉瘤的病理变化正确的是：

A．平滑肌肉瘤由增生的平滑肌包绕形成孤立肿瘤

B．显微镜下，最常见的为圆细胞和梭形细胞肉瘤

C．腺泡和导管被覆恶性细胞

D．显微镜下，可见前列腺结构紊乱，腺腔扩张，腺泡崩解

E．组织中布满大小不等、软硬不一的增生结节，结节与周围界限清楚

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第6题

组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。（)

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第7题

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()

A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

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第8题

采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。()

采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。（)

A.正确

B.错误

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第9题

采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。()

采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制，有利于减少重叠管理。（)

A.正确

B.错误

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第10题

综合性学习作为一种相对独立的课程组织形态，它是超越了传统单一学科的界限而按照水平组织的原则，将人类社会的综合性课题和学生关心的问题以单元的形式统整起来，通过学生主体的、创造性的问题解决学习过程，有机地将知识与经验、理论与实际、课内与课外、校内与校外结合起来，以提高学生综合解决问题的能力。它强调从外在的内容形式转化为内在实际的结果，实现从内容到形式、从手段到结果的统一。()

综合性学习作为一种相对独立的课程组织形态，它是超越了传统单一学科的界限而按照水平组织的原则，将人类社会的综合性课题和学生关心的问题以单元的形式统整起来，通过学生主体的、创造性的问题解决学习过程，有机地将知识与经验、理论与实际、课内与课外、校内与校外结合起来，以提高学生综合解决问题的能力。它强调从外在的内容形式转化为内在实际的结果，实现从内容到形式、从手段到结果的统一。（)

A.错误

B.正确

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第11题

（)职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.垂直一体化

B.事业部制标

C.扁平化组织

D.股份制

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