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题目内容
（请给出正确答案）
A.按照下属们申请客户拜访支持的顺序安排专家资源
B.按照行业属性安排客户拜访的顺序并协调专家支持
C.先明确潜在客户的合作意愿，按照客户合作意愿的强烈程度安排专家支持的优先顺序
D.根据客户价值直接圈定波重点攻克客户的名单，只给名单上的客户提供专家资源
答案
更多“你带领个销售团队负责新区域的客户销售工作，公司要求你的团队在一个季度内发展30家新客户，同时为你提供位资深的专家支持你的客户拜访，你计划用什么方式来安排专家力量()。”相关的问题
第1题
A.一年内在新城市获得20家新客户
B.快速建立一支30人左右的销售团队
C.半年内在新城市建立客户人脉网
D.一年内获得跟其他团队相同的销售额
第2题
A.如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
第3题
A.在你负责的区域多走动，随时与顾客互动
B.将非销售工作量减至最少
C.你要负责哪些分配好的任务和职责
D.留意团队成员，在他们需要时提供帮助
第4题
A.某员工在自己做好业绩的同时，主动担任足球、篮球等俱乐部工作，定期组织俱乐部活动，丰富了大家的生活的同时也增进了同事之间的感情
B.李某和赵某每次在百亿集团有需要的时候，总是第一时间积极出来配合搬货，整理仓库等劳动工作
C.百亿集团接到新项目，某员工因为害怕辛苦和压力，故意调休请假
D.某经理做好销售本职工作，主动负责百亿集团其他工作，同时带领团队拿回结果
第5题
A.客户电话咨询相关事宜，工作人员未能提供解决问题的建议，推给了所属服务经理解决
B.在百亿集团群里看到客户投诉事件，不是自己的客户，主动联系客户，把客户问题解决完成
C.在百亿集团遇到其他团队客户到访无人接待的情况，主动带领客户参观百亿集团
D.工作期间，即使碰到不是自己的客户，也忙前忙后主动为客户提供服务
第6题
A.郑重告诉王勤，若截止明年上半年仍达不到分配给他的销售指标，就请他另谋高就
B.顺其自然，通过实践摸索与经验积累，他会成熟起来的
C.在办公室张贴分布各地区的销售业绩，让每个人明了相互之间的差距
D.派遣一名有经验的销售人员带王勤走访几家新客户，给他示范销售老手的做法
第7题
A、促使引发变更的因素朝有利的方向发展，确定变更已经发生，管理实际发生的变更
B、保持基准线的整体性，综合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C、综合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
第9题
第10题
A.指导与管理项目执行
B.监控项目工作
C.制定项目章程
D.实施整体变更控制
第11题
A.一个不好的项目章程
B.团队认同
C.活动
D.风险清单
