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[单选题]

作为项目经理，你负责公司一个为期6个月的新软件产品开发项目，项目开始后的每个月末，项目团队需要对目前完成的工作和出现的问题等做出书面报告，这个工作属于项目整合管理的哪一个过程？()

A.指导与管理项目执行

B.监控项目工作

C.制定项目章程

D.实施整体变更控制

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发布时间：2022-12-06

更多“作为项目经理，你负责公司一个为期6个月的新软件产品开发项目，项目开始后的每个月末，项目团队”相关的问题

第1题

你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（)

A、工期计划

B、质量

C、成本

D、风险

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第2题

风险规避与利率风险。假设你刚签了一个新房子的购买合同，6个月后可以获得抵押贷款。利率在不断下降，所以现

风险规避与利率风险。

假设你刚签了一个新房子的购买合同，6个月后可以获得抵押贷款。利率在不断下降，所以现在的固定利率贷款非常有吸引力。你可以锁定一个为期30年的7%(年利率)的固定利率。另一方面。由于利率在下降，所以你也考虑了30年期可变利率贷款，其利率现在为4.5%，6个月国债利率挂钩。最后，还有一种抵押贷款的选择，它是从5%开始的可变利率贷款，利率最低不低于3%，每年的涨幅不超过2%，最高上限为11%。

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第3题

你是一个合同经理，负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告，对项目进行了评估：项目进行了5个月，计划花费200000美元，实际花了210000美元。你如何看待这个项目？（)

A、项目成本超支，出现严重问题

B、项目落后于计划

C、项目将在预算内完成

D、信息不足，无法判断

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第4题

你与一家政府机构签订了合同，来为政府完成一个水资源管理项目。今天收到了付款，进行了采购审计。应该通过（)来正式通知你们公司项目已经完成了。

A、政府的项目经理

B、负责管理合同的人

C、项目控制人员

D、项目发起人或所有权人

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第5题

作为一个一年期项目，进行一个月之后因资金不足及过多的变更订单而落后进度计划。面对这些变更订单，作为项目经理的你应该怎么做()？

A.根据变更控制程序，对变更进行重新确认

B.向客户提出变更的条件

C.向公司申请更多的资金资源支持变更的订单

D.以进度落后、资金不足为理由，拒绝客户变更的订单

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第6题

你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队，由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一个约束

C.一个规范

D.一个技术要求

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第7题

假设你是法国人，正准备到美国攻读硕士学位。现在是4月份，你已获准到一个很好的学校完成两年的硕士课程。每学

期的学费为5000美元，生活费用每月为1000美元(因此，你估计每年总共需要22000美元)。学院向你保证可以找到校内工作以支付生活费用，因此你只需要操心学费的事。7月份了，你申请了一份法国政府提供的每年6万法郎、为期两年的奖学金，并且得到了批准。目前，美元对法郎的汇率为1美元6法郎。赢得这份奖金使你欣喜若狂。你得知明年9月将得到这笔钱。

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第8题

作为公路施工项目来说，工程从开工到竣工期间，对本项目的安全生产全面负责的是（)

A、公司一把手

B、公司主管安全的负经理

C、项目经理

D、项目专职安检人员

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第9题

作为一个项目经理，你能够展现前景目标，调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（)：

A.影响力

B.人际理解