20秋东财《物业管理X》综合作业（参考答案）

A．企业领导人的偏好

B．房地产管理体制

C．物业企业资金来源

D．房地产企业支持力度

A．恢复到原有完损等级

B．70%房屋达到基本完好状态

C．90%房屋达到基本完好状态

D．全部房屋达到基本完好状态

A．前期物业服务项目

B．顾问项目

C．咨询项目

D．全面委托项目

A．业主大会与物业企业

B．开发企业与购房人

C．开发企业与物业企业

D．购房人与物业企业

A．邀请招标

B．公开招标

C．协议招标

D．指定招标

A．房屋的维修维护

B．绿化和园林景观建设

C．门禁和安全保卫工作

D．基本公共环境的维护

E．设施设备的运营效率

A．物业管理招标书

B．物业管理投标书

C．物业管理合同书

D．物业管理制度汇编

A．30%

B．40%

C．50%

D．60%

A．套内建筑面积+公摊面积

B．套内建筑面积

C．套内使用面积

D．套内使用面积+公摊面积

A．招投标

B．医院自行选择

C．上级医疗卫生管理部门指定

D．医院职工大会决定

A．合同签订的双方是业主委员会和物业企业

B．核心是物业企业对业主进行管理

C．物业企业要保障全体业主的公共利益

D．强调物业管理的服务业属性

E．物业企业无权约束业主

A．小修工程

B．中修工程

C．大修工程

D．综合维修工程

A．预防为主

B．警示教育为主

C．防消结合

D．自主灭火

E．依靠业主

A．子公司具有独立法人地位

B．子公司没有独立的财权

C．母公司通过股权实际控制子公司

D．子公司没有独立法人地位

E．子公司有独立的财权

A．缴纳罚款

B．缴纳违约金

C．停止侵害

D．赔偿损失

E．交付保证金

A．邀请招标

B．公开招标

C．协议招标

D．指定招标

E．竞争性招标

A．开发建设单位

B．施工单位

C．某个购房人

D．业主委员会

E．所在社区居民委员会

A．物业管理能够维护开发企业的项目品质

B．提升商业项目品质，提升资产价值

C．利用物业品牌快速销售项目产品

D．开发企业将项目直接委托给下属物业公司，可促进项目销售

E．开发企业品牌有利于物业企业提升服务价值

A．房屋建筑持久耐用

B．设施设备正常运行

C．环境安全舒适

D．设施使用方便

A．平面部位清洁

B．楼体外观清洁

C．垃圾收集和分类

D．制止小区内的噪声

E．绿植的栽种与摆放

A．整租

B．预租

C．转租

D．分租

E．续租

A．规划设计阶段

B．工程施工准备阶段

C．施工建设阶段

D．竣工验收阶段

E．租售阶段

A．工程承发包

B．自有施工队伍直接实施

C．工程招投标

D．政府指定

E．行业协会推荐

A．选举业主委员会

B．改变共有部分的用途

C．筹集和使用专项维修资金

D．改建、重建建筑物及其附属设施

E．制定和修改业主大会议事规则

A．签订新建商品住宅买卖合同时需签订

B．与前期物业服务合同实质内容有较大差异

C．无需政府主管部门审定备案

D．不同购房人的协议均相同

E．协议由购房人主导制定

A．租户资格审查

B．核查物业情况

C．签订租赁合同

D．提供续租条件

A．取得建筑物专有部分所有权的人

B．签订了商品房合同但没有入住的人

C．购买并使用房屋，但未办理所有权登记的人

D．购买并使用房屋，办完所有权登记的人

E．租用房屋，并办理租赁登记的人

A．物业管理的档次应与管理对象相适应

B．反映业主和使用人的需求状况

C．合法合规，合情合理

D．以招标书的管理目标为依据决标

E．服务标准按市场平均水平确定

A．改变共有部分的用途

B．筹集和使用专项维修资金

C．改建、重建建筑物及其附属设施

D．选聘和解聘物业服务企业

E．制定和修改管理规约

A．物业管理费

B．物业服务的经营性收入

C．住宅专项维修资金

D．代扣代缴的业主费用

E．特约服务费

A．各类经营性收入

B．开发建设单位资助

C．特约服务收费

D．定期收取物业费

A．邀请招标

B．公开招标

C．协议招标

D．指定招标

A．企业管理项目的业绩

B．企业管理经验和成果

C．企业主要负责人的管理经验

D．投标物业的管理要点

E．详细的物业管理计划

A．在正式物业服务合同生效前有效

B．与房屋买卖合同同时生效

C．采用书面合同的形式

D．由建设单位和物业企业签订

A．物业企业的盈利情况

B．专项维修资金的筹集和使用情况

C．业主委员会做出决定的会议记录

D．物业服务合同复印件

E．电梯间内广告收益情况