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[主观题]

落实组织人员,即根据行动计划的编制要求,建立相应的组织机构,配备胜任的负责人和工作人员,形成一个为实现政策目标而共同努力的职、责、权系统。()

落实组织人员,即根据行动计划的编制要求,建立相应的组织机构,配备胜任的负责人和工作人员,形成一个为实现政策目标而共同努力的职、责、权系统。()

A.正确

B.错误

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更多“落实组织人员,即根据行动计划的编制要求,建立相应的组织机构,配备胜任的负责人和工作人员,形成一个为实现政策目标而共同努力的职、责、权系统。()”相关的问题

第1题

在管理中计算机应用建设中要求领导抓好落实。其落实主要抓三个方面:组织落实、措施落实和()。

A.人员落实

B.环境落实

C.奖金落实

D.设备落实

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第2题

资料:某民间非营利组织20X0年发生如下经济业务,要求:根据以下资料,为该民间非营利组织编制有关的会计分录,
有关的业务活动成本账户需要列出明细分类账户。
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第3题

()是企业制定年度培训计划的步骤。

A.根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划

B.管理者对培训需求、培训方式(内培或外培)、培训预算等进行审批

C.培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训教师和教材,或联系外派培训工作爷儿您要是看的乐,打个赏也让姑娘乐一乐

D.后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通予以落实

E.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位

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第4题

环境监测质量保证的主要内容包括:设计______,根据______需要和可能、______和______,确定对______的质量要求
;规定相应的______系统和______程序。为保证取得合乎______、______、______、______与______要求的监测结果,还应组织______,编制______和各种______等。
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第5题

焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上,先不要责怪和追究当事者个人的责任与过错,语气尽量不带威胁性。考核者要先表明他所关心的是哪方面的绩效,再说下级的实际情况与要求达到的目标间的差距;要上、下一起来找差距。这种绩效考核面谈的技巧是()。

A.要保持双向沟通

B.对事不对人

C.落实行动计划

D.谈具体,避一般

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第6题

坚持"党政同责、一岗双责、失职追责",横向到边、纵向到底,并由生产经营单位的主要负责人组织建立。建立的安全生产责任制应满足()

A.必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求

B.与生产经营单位管理体制协调一致

C.要参照其他单位的实际情况制定

D.由专门的人员与机构制定和落实,并应适时修定

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第7题

21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路,即根据企业特定的()来确定企业的战略,而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。

A.组织结构

B.资源与能力

C.外部环境

D.目标市场

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第8题

()是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求,结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

A.效率定员法

B.比例定员法

C.设备定员法

D.岗位定员法

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第9题

温经理的团队根据组织目标确定了相应的团队目标,即到六月中旬前,训练掌握文件处理程序。这属于发展循环周期中的()阶段。

A.明确发展要求

B.同意发展目标

C.选择发展方法

D.评估其有效性

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第10题

某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后:总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。以下()做法不妥。

A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制

B.在收到有关文件后,经过45天的编制,完成了监理规划的编制。

C.经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。

D.在项目实施过程中,监理规划是不可调整和修改的。

E.项目监理部的监理工作制度:信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。

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第11题

以下哪个不是对公共部门人力资源管理特性的正确描述?()

A.公共部门人力资源管理的核心价值只有一个即效率。

B.针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,在人力资源的获取方面,应强化德才兼备的观念。

C.公共部门人员的绩效评价标准应该是灵活的,应随着机构任务的不同而变化。

D.对公共部门人员的激励应更多采用非物质性的激励措施。

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