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[单选题]

分析现有人员主要的差距可用（)。

A.岗位素质模型

B.SWOT

C.五力竞争模型

D.PEST分析

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发布时间：2022-12-04

更多“分析现有人员主要的差距可用()。”相关的问题

第1题

在分析现有员工个体现有状况与应有状况之间的差距的基础上进行分析确定培训对象的方法是（)。

A.绩效分析法

B.组织分析法

C.任务分析法

D.人员分析法

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第2题

分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()

A.组织分析

B. 员工分析

C. 任务分析

D. 岗位分析

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第3题

通过查找员工现有绩效与标准绩效的差距来确定培训对象的方法是（)。

A.运用绩效分析方法

B.运用任务和能力分析方法

C.根据组织发展需要

D.根据员工的个人能力分析

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第4题

日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员的积极性。()

日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员的积极性。（)

A.正确

B.错误

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第5题

制定培训规划时，培训需求分析的目标是( )。

A.明确员工现有技能与理想状态间的差距

B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

C.明确培训的需求，预测培训的潜在困难

D.选择测评工具、明确评估的指标和标准

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第6题

将员工的实际工作绩效与该工作所必需的可接受的（)水平绩效相比较，可以得出绩效的差距，可用其确定当前的工作对培训的需求。

A.最低

B.最高

C.平均

D.领导要求

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第7题

以下各项属于许可方违反主要的保证的有()

A.技术不成熟，不具有可实施性

B.长期不提供技术资料，不培训被许可方人员

C.所转让的技术被指控侵权

D.产品质量距合同技术标准有一定差距

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第8题

以下关于零基定员法的表述不正确的是（)。（2008年5月三级真题)A．零基法是以岗位劳动量为依据一

以下关于零基定员法的表述不正确的是()。(2008年5月三级真题)

A．零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始

B．零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数

C．零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数

D．零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗

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第9题

资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。()

资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。（)

A.错误

B.正确

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第10题

培训需求分析中人员分析的步骤包括（)。A实施解决方案B分析绩效差距的原因C查找绩效差距D确定解

培训需求分析中人员分析的步骤包括()。

A实施解决方案

B分析绩效差距的原因

C查找绩效差距

D确定解决方案

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第11题

主生产计划用以协调生产需求与可用资源直接的差距，它是以独立需求项目为对象的生产计划。()

主生产计划用以协调生产需求与可用资源直接的差距，它是以独立需求项目为对象的生产计划。（)

A.错误

B.正确

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