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[主观题]

主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法（)。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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发布时间：2022-12-02

更多“主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法（)。”相关的问题

第1题

主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法（)。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第2题

参与式民主领导指上下级间彼此平等信任，下属参与管理，有问题互相协商讨论，共同制定目标，最高领导者最后决策。()

参与式民主领导指上下级间彼此平等信任，下属参与管理，有问题互相协商讨论，共同制定目标，最高领导者最后决策。（)

A.错误

B.正确

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第3题

根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第4题

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的()的内容。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

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第5题

下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()。

A.仅供主管人员制定决策的方法

B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法

C.优于计量决策法

D.特别适合于常规决策

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第6题

管理跨度又称（)，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第7题

在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第8题

组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。()

组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。（)

A.错误

B.正确

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第9题

下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()

A.结构简单，权力集中

B.责任分明，命令统一

C.联系便捷

D.上层主管人员负担较轻

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第10题

“以数据和信息的逻辑分析或直觉判断为基础”是质量管理原则中的()原则。

A.领导作用原则

B.全员参与原则

C.互利的供方关系

D.基于事实的决策方法

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第11题

环境法的公众参与原则中，公众参与的权利保障不包括（)。

A.环境开发权

B.监督权

C.环境知情权

D.决策参与权

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