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[主观题]

主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法（)。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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发布时间：2022-12-02

更多“主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法（)。”相关的问题

第1题

投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合（)原则

A.科学化决策原则

B.民主化决策原则

C.系统性决策原则

D.合理性决策原则

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第2题

在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（）是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第3题

下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()。

A.仅供主管人员制定决策的方法

B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法

C.优于计量决策法

D.特别适合于常规决策

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第4题

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的()的内容。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

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第5题

根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第6题

对于资金成本在投资决策中的作用，下列描述正确的有（)。

A.资金成本是企业选择资金来源的基本依据

B.在利用净现值指标进行决策时，常以资金成本作折现率

C.只要投资项目的内部收益等于资金成本时，投资项目就是可行的

D.在利用内部收益率指标进行决策时，一般以资金成本作为基准收益率

E.只要资本成本大于零即可

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第7题

组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。()

组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。（)

A.错误

B.正确

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第8题

在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

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第9题

下列情况下，适合使用单向沟通的是（）

A.时间比较充裕，但问题比较棘手

B.下属对解决方案的接受程度至关重要

C.上级缺乏处理反馈的能力，容易感情用事

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

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第10题

关键事件法的缺点是()。

A.无法为考评者提供客观依据

B.不能作定量分析

C.不能贯穿考评的始终

D.不能了解下属如何消除不良绩效

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第11题

那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

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