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[多选题]

项目经理的权力大小取决于()。

A.公司采用的组织结构

B. 项目的工期

C. 项目对公司的重要性

D. 项目的规模

答案

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发布时间：2022-12-04

更多“项目经理的权力大小取决于（)。A. 公司采用的组织结构 B. 项目的工期 C. 项目对公司的重要性 D”相关的问题

第1题

组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。()

组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。（)

A.错误

B.正确

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第2题

企业的利益相关者指()。

企业的利益相关者指（)。

A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面

C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置

D、其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突

E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位

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第3题

公司每股收益的大小，除取决于()外，还受到固定财务支出和发行在外的普通股股数的影响。

A.净利润

B. 息税前利润

C. 留存收益

D. 利息收入

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第4题

对目标公司的估价可能因为预测不当而不准确，这就带来了并购公司的估价风险，其大小取决于( )。

A.并购公司所采用信息的质量

B.目标公司是否是上市公司

C.并购公司是敌意还是善意收购

D.审计的时间

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第5题

项目经理不可有过多的权力。()

项目经理不可有过多的权力。（)

A.正确

B.错误

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第6题

项目经理不可有过多的权力。

A．错误

B．正确

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第7题

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()

项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。（)

A.错误

B.正确

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第8题

项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第9题

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。()

项目组织系统图说明了项目经理如何把与项目功能相关的权力和责任委托给图中标出的人员。（)

A.错误

B.正确

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第10题

权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。()

权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数。（)

A.正确

B.错误

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第11题

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：（)

A、正式权力、奖励权力和惩罚权力

B、奖励权力、威信权力和正式权力

C、专家权力、威信权力和正式权力

D、奖励权力、专家权力和威信权力

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