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[单选题]

()管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

A.行为

B.态度

C.生产

D.目标

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更多“()管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。”相关的问题

第1题

关于目标管理法,下面正确的说法是()

A.可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标

B. 目标由管理层和员工共同制定

C. 不能修正目标

D. 是领导者与下属之间双向互动的过程

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第2题

下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的:有()。(2003年8月二级真题)

A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致

B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容

C.它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小

D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标,适合横向比较

E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据

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第3题

下列关于目标管理法说法正确的是()。(2007年11月三级真题)

A.目标管理法的结果易于观测

B.目标管理法适合对员工提供建议

C.便于不同部门问绩效横向比较

D.目标管理法直接反映员工^的工作内容

E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

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第4题

下列对于目标管理法叙述不正确的是()。(2005年11月三级真题)A.它使员工目标与组织目标保持一

下列对于目标管理法叙述不正确的是()。(2005年11月三级真题)

A.它使员工目标与组织目标保持一致

B.它使管理者专注目标,减少精力损耗

C.它以目标作为考评依据,不易出现考评失误

D.它有利于对不同部门间的工作绩效做横向比较

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第5题

横向并购是指处于不同生产部门、不同市场,且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。()
横向并购是指处于不同生产部门、不同市场,且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。()

A.错误

B.正确

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第6题

并购公司和目标公司分别处于不同的产业部门、不同的市场,而这些产业部门之间不直接竞争没有特别的生产技术联系,这样的并购称为( )。

A.混合兼并

B.纵向兼并

C.横向兼并

D.接管

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第7题

关于现场培训方法说法错误的是()。A在职培训是历史最悠久、采用最普遍的职业生涯开发方式B见习培

关于现场培训方法说法错误的是()。

A在职培训是历史最悠久、采用最普遍的职业生涯开发方式

B见习培训是在实际生产线的附近安排适当的培训任务,培训并不影响正常的生产活动

C见习培训的培训效率比较高,能够同时培训很多人

D工作轮换法是指在组织的几种不同职能领域中为员工作出一系列的工作任务安排,或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会

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第8题

关于如何确定报告分部,目前国际上主要有两种做法:一是管理法;二是风险和报酬法。风险报酬法更能说明不同分部
之间的本质差异,因此更为合理。( )
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第9题

在处理不同部门的同事之间关系时应注意哪几点?
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第10题

信息资源的空间配置是指信息资源在不同部门和不同地区之间的分布。()
信息资源的空间配置是指信息资源在不同部门和不同地区之间的分布。()

A.正确

B.错误

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第11题

信息资源的空间配置是指信息资源在不同部门和不同地区之间的分布。

A.错误

B.正确

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