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[主观题]

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。()

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。()

A.正确

B.错误

答案
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更多“目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。()”相关的问题

第1题

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第2题

目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的管理方法。()
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第3题

提高业绩型目标管理的最大特点是()

A下级制定目标时易被上级干涉

B采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标

C采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标

D目标易于制定

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第4题

目标管理中的目标不是象传统的目标设定那样,完全由上级设定和分派给下级,而是用参与的方式决
定目标,上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现目标达成一致意见。()

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第5题

下列选项中关于有限责任目标责任制表述正确的是()。

A.在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责

B.在一个行政组织内部,把本层级、本部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人

C.在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩

D.有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心

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第6题

关于目标管理的要素,说法不正确的是()。

A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动

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第7题

明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是()

A.可以确保心中有数,能够及时地制定工作计划

B.能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作

C.放手让下级做事,可以培养人才,调动人的积极性

D.能够准确地考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距

E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见,确定新的奋斗目标

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第8题

目标分解通常需要经历2个步骤:首先,上级宣布目标;其次,下级制定目标。()

目标分解通常需要经历2个步骤:首先,上级宣布目标;其次,下级制定目标。()

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第9题

目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。

A.错误

B.正确

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第10题

上级在制定总安全目标时不用发扬民主,也不用征求下级意见。()
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第11题

目标分解通常需要经历3个步骤()。

A.协商调整

B.计划

C.总结

D.上级宣布目标

E.下级制定目标

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