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[主观题]

组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。()

组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。（)

A.正确

B.错误

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发布时间：2022-12-02

更多“组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。()”相关的问题

第1题

以下不是小微企业特点的是（)。

A.资源有限

B.人员数量少

C.组织结构复杂

D.规模小

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第2题

正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是()

A.直线管理制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.事业部制

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第3题

项目型组织结构适用于（)情况。

A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

B.项目的规模小，但是不确定因素较多

C.项目的规模大，同时技术创新性强

D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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第4题

一些大型跨国公司规模庞大，因而组织层次数目繁多，从而加大市场运作的难度。这是从()表明组织内部跨文化沟通障碍。

A.员工结构的改变增加了沟通的难度

B.组织层次和部门的冗杂，导致信息丢失

C.信息多元化

D.社会文化多元化

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第5题

()是组织结构的两个相关的基本参数。

A.幅度

B.层次

C.规模

D.人数

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第6题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

A.正确

B.错误

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第7题

组织设计是指公司创建、运用和组合（)、（)和（)以成功实施商业模式的过程。

A.组织规模

B.组织结构

C.控制系统

D.组织文化

E.人力资源

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第8题

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。()

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。（)

A.正确

B.错误

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第9题

影响组织结构的因素有（)。

A.规模

B.战略

C.技术

D.制度

E.人员

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第10题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂

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第11题

工作周期长，专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式

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