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[主观题]

战略评价指通过重新审视内外部环境的变化,度量企业业绩,采取纠正措施。()

战略评价指通过重新审视内外部环境的变化,度量企业业绩,采取纠正措施。()

A.正确

B.错误

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更多“战略评价指通过重新审视内外部环境的变化,度量企业业绩,采取纠正措施。()”相关的问题

第1题

战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制,主要关心的有()。

A.战略方案修正的必要性和优化的可能性

B.现行战略实施的有效性

C.是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题

D.战略环境的变化程度

E.制订战略方案的前提(如战略环境的预测)的可靠性

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第2题

通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的()。

A.前提控制

B.执行控制

C.反馈控制

D.战略监视

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第3题

当前,我国经济发展的内外部环境正在发生深刻变化,下列说法正确的是()。

A.发达国家继续以核心技术和专业服务掌控全球价值链的高端环节

B.新兴市场国家加快产业升级与我国在传统国际市场展开竞争

C.我国面临着发达国家抢占战略制高点和发展中国家抢占传统市场的双重压力

D.我国劳动力、土地、燃料动力等生产要素价格持续上升,能源资源和生态环境约束日趋强化

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第4题

以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法:()

A.战略问题寿命周期分析

B.战略问题分析

C.分析企业内外部环境

D.假设分析

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第5题

()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。

A.外部环境变化

B.企业生命周期的变化

C.员工能力的提高

D.员工需求层次的提高

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第6题

应激反应(stress reaction)指个体经认知评价,知其环境中具有威胁性应激源所致的各种生物、心理、社会行为方面的变化,也可称之为______________。

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第7题

组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。()
组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。()

A.正确

B.错误

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第8题

环境变化引起公司战略变化,从而导致公司结构变化。公司战略、组织结构和外堡环境需要紧密结合,否则,组织绩效就会受到不利影响。()
环境变化引起公司战略变化,从而导致公司结构变化。公司战略、组织结构和外堡环境需要紧密结合,否则,组织绩效就会受到不利影响。()

A.正确

B.错误

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第9题

所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。

A.战略管理

B.战略规划

C.战略

D.策略

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第10题

客户购后的心理变化过程是() 。

A.钟爱—购后冲突—熟悉与评价—欣赏或接受—重新选择

B. 购后冲突—钟爱—熟悉与评价—欣赏或接受—重新选择

C. 购后冲突—熟悉与评价—钟爱—欣赏或接受—重新选择

D. 钟爱—购后冲突—欣赏或接受—熟悉与评价—重新选择

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第11题

战略实施是指():

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

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