更多“项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。”相关的问题
第1题
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。
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第2题
属于进度控制的主要工作环节的是()。
A.评审设计方案
B.编制项目进度控制工作流程
C.采取纠偏措施
D.进度控制工作管理职能分工
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第3题
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的
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第4题
公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
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第5题
项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。()
项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。()
A.错误
B.正确
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第6题
下列纠偏措施中属于投资控制纠偏的技术措施的是()。
A.采用限额设计
B.调整或修改设计
C.调整项目管理班子
D.采用价值工程方法
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第7题
建设工程项目进度控制的经济措施包括()
A.选择项目承发包模式
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.优化项目设计方案
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第8题
目标利润的控制主要包括()
A.合理分解目标利润
B.利润差异分析
C.市场调查
D.采取调整措施
E.严格控制固定资产投资
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第9题
监理规划通常包括的内容为( )。
A.工程概况
B.管理范围和目标
C.主要监理措施
D.监理组织
E.奖罚制度
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第10题
项目质量控制的步骤包括:第一,选择控制对象。第二,为控制对象确定标准和目标。第三,制定实施计划,确定保证措施。第四,按计划执行。第五,跟踪观察、检查。第六,发现、分析偏差。第七,根据偏差采取对策。
项目质量控制的步骤包括:
第一,选择控制对象。
第二,为控制对象确定标准和目标。
第三,制定实施计划,确定保证措施。
第四,按计划执行。
第五,跟踪观察、检查。
第六,发现、分析偏差。
第七,根据偏差采取对策。
A.正确
B.错误
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第11题
识别项目的主要组成部分应考虑两个方面,具体包括()
A.项目组织结构
B.项目目标层次
C.可作为独立的可交付成果
D.便于实际管理
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