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[主观题]

项目的质量管理与一般产品质量管理相比,既有共同点也有不同点。其共同点是管理的原理及方法基本相同。其不同点是由项目的特点所决定的,主要体现在以下几个方面:()

A、复杂性、动态性、不可逆性和制约性

B、复杂性、动态性、不可逆性和系统性

C、复杂性、稳定性、不可逆性和制约性

D、复杂性、稳定性、不可逆性和系统性

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更多“项目的质量管理与一般产品质量管理相比,既有共同点也有不同点。其共同点是管理的原理及方法基本相同。其不同点是由项目的特点所决定的,主要体现在以下几个方面:()”相关的问题

第1题

关于项目质量管理描述不正确的是()

A.项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上

B.项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制

C.项目质量管理以客户为中心

D.PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序

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第2题

关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有()。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

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第3题

项目的质量的构成除了质量计划和质量控制外,还有()

A.质量管理

B.质量成果

C.质量体系

D.质量保证

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第4题

项目质量管理的主要目标()。

A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求

B. 使全体员工认识到质量管理的重要性

C. 满足项目的需求

D. 用PDCA循环不断改进项目质量

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第5题

质量管理的最终目的,就是为了更好满足用户的使用要求,产品使用质量只有在使用过程中才能表现出来。()
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第6题

[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系和质量报告的编制。[资料] 2010年初,远达公司开始实施质量改进计划。公

[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系和质量报告的编制。

[资料] 2010年初,远达公司开始实施质量改进计划。公司尽了很大努力减少次品数。年底,生产经理的报告表明,废品和返工都减少了。公司总裁对这一成绩非常高兴,不过她希望有关人员能评估一下这些改进的财务的影响。为了进行这一评估,公司搜集了上一年与今年的财务数据如下(金额单位:元):

作业项目2009年2010年
销售10000000100000000
废品400000300000
返工600000400000
产品检验100000125000
产品保修800000600000
质量培训4000080000
材料检验6000040000

[要求]

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第7题

质量改进是质量管理的一部分,它致力于增强产品满足质量要求的能力,目的是向企业和顾客提供更多的收益、更高质量的产品或服务。()
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第8题

关于全面质量管理的描述,不正确的是( )

A.把质量管理看成是处于较大系统中的一个子系统,用系统的观点分析研究质量问题

B.更重视人的因素,强调“职工参与管理”和调动人的积极性

C.更注重保护消费者权益,以努力满足顾客需要为目的

D.属于事后检验,无法实现预防和控制质量问题

E.强调持续改进,把追求更高产品与服务质量视为组织的一个永恒目标

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第9题

[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系。[资料] 苹果公司每年生产和销售20000台扫描仪。返修和修理扫描仪的成

[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系。

[资料] 苹果公司每年生产和销售20000台扫描仪。返修和修理扫描仪的成本资料如下:

变动成本固定成本总成本
单位返工成本240036006000
单位修理成本:
顾客支持成本120180300
修理部件的运输成本27090360
质量担保成本270039006600

苹果公司的工程师目前正在着手解决扫描分辨率的问题,他们建议更换扫描仪的一个部件,新部件将比旧部件多投入成本75元。苹果公司准备在年末推出新的扫描仪。通过更换部件,苹果公司预计:(1) 返工产品将减少300台;(2) 少修理扫描仪200台;(3) 多销售扫描仪100台;(4) 返工和修理成本中的固定成本部分不变。

苹果公司现有扫捕仪的单位边际贡献为9000元。

[要求]

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第10题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第11题

精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。()
精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。()

A、错误

B、正确

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