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题目内容
（请给出正确答案）
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用
E.绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
答案
更多“关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有（)。A．质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负”相关的问题
第2题
A.它是一种团体思维判断与选择的过程
B.它是为了有效达到和实现团体或组织的目标
C.它是集体行为的选择
D.它是从若干方案中选择最佳方案的过程
E.它会使团体成员的行为更加积极主动地参与和投入
第3题
A.批发商是渠道中的重要成员
B.国与国之间批发商的规模和数量大不相同
C.发达国家的批发业都趋于集中化
D.各国批发业的差异还表现在批发商的服务质量上
第4题
A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B.组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
E.组织文化具有显性内容和隐性内容
第5题
A.旗帜广告的发布要注意页面的选择，页面底端是最受青睐的页面位置。
B.即使是一个很好的旗帜广告，也要经常更换图片，不然会使点击率下降。
C.小型站点或个人主页通常通过广告联盟组织为中介，在广告联盟内的组织成员中进行旗帜广告交换。
D.具有一点知名度的站点，通常会与其他站点直接交换旗帜广告,以更扩大其站点的影响力。
第7题
A．原始社会后期的氏族组织已经开始解体，氏族首领的权力不断膨胀，氏族首领逐渐成为凌驾于氏族其他成员之上的特权人物。
B．在阶级社会产生的过程中，社会分层越大，氏族首领所能直接管辖的领域就越小，氏族首领的权力也就越来越受到来自各方面的限制。
C．在氏族解体的过程中，氏族首领所谓父亲般的权力逐渐让位于压制性的权力，社会控制的手段也不再是氏族首领的外部命令，而是为一整套严厉的惩罚机制所代替。
D．任何氏族的解体都意味着法的正式产生。
第9题
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
第10题
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制定目标
C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
第11题
A.非正式沟通对组织的发展和群体成员有一定影响
B.非正式沟通对正式沟通没有积极作用
C.非正式沟通可以消除
D.是通过组织明文规定的渠道所进行的信息传递与交流
