[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系和质量报告的编制。[资料] 2010年初,远达公司开始实施质量改进计划。公
[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系和质量报告的编制。
[资料] 2010年初,远达公司开始实施质量改进计划。公司尽了很大努力减少次品数。年底,生产经理的报告表明,废品和返工都减少了。公司总裁对这一成绩非常高兴,不过她希望有关人员能评估一下这些改进的财务的影响。为了进行这一评估,公司搜集了上一年与今年的财务数据如下(金额单位:元):
作业项目 | 2009年 | 2010年 |
销售 | 10000000 | 100000000 |
废品 | 400000 | 300000 |
返工 | 600000 | 400000 |
产品检验 | 100000 | 125000 |
产品保修 | 800000 | 600000 |
质量培训 | 40000 | 80000 |
材料检验 | 60000 | 40000 |
[要求]