第3题
A.发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用
B.人力资源管理的制度化和人才提拔上的“快车道
C.有限入口和内部提拔
D.对抗性的劳资关系
E.刚性工资
第8题
H公司失败的人才引进
某私营企业H公司,主要业务是做某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏,公司成立之初,市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐,老板未经过人力资源部履行必要的人事手续,便引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司某部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。此事发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见,希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。
请问:
H公司的人力资源管理有什么问题?
第10题
第11题
要把新的社会阶层中的各类人才纳入()的工作范围,努力形成与社会主义初级阶段基本经济制度相适应的人才思想观念和人才创业机制。
A、党和政府
B、党委
C、统战部