采取分析型战略的企业，其组织结构的设计有何特征？

第1题

如果一个企业采取多产品战略，那么它应该采用哪种组织结构（)。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构

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第2题

企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是（)。

A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构

C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构

D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构

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第3题

组织发展战略应该随着企业发展的需要不断进行调整，当采取（)时，要求企业将产品或服务扩展到其

组织发展战略应该随着企业发展的需要不断进行调整，当采取()时，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。

A．增大数量战略

B．扩大地区战略

C．纵向整合战略

D．多种经营战略

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第4题

采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（)。

A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽

B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄

C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽

D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄

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第5题

一般而言，风险型战略的企业多采取（)的组织机构

A、刚性结构

B、柔性结构

C、兼具刚性和柔性的结构

D、惰性结构

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第6题

采取（)的外部环境的基本特点是市场需求及行业结构的稳定或者较小动荡,企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

A、发展型战略

B、持久战略

C、稳定型战略

D、紧缩型战略

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第7题

企业需要遵循的经典框架，及时调整其组织结构。（)A．战略决定结构B．结构决定战略C．业绩决定结构

企业需要遵循的经典框架，及时调整其组织结构。()

A．战略决定结构

B．结构决定战略

C．业绩决定结构

D．结构决定业绩

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第8题

一般采取相关多元化战略的企业往往采取

A.战略事业部结构

B.控股公司结构

C.合作型的事业部结构

D.直线职能型结构

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第9题

发展型战略可能不会使企业管理者（)。

A、过多地注重投资结构

B、只注重收益率

C、强调市场占有率，企业的组织结构等问题

D、注重产品和服务的质量。

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第10题

现代物流企业的组织模式中,（)可以使企业将生产物流等活动外包出去,使企业具有高度的灵活性,集中精力做组织擅长的事。

A.矩阵型组织

B.委员会结构和任务小组

C.网络结构

D.战略联盟

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第11题

职能型组织结构所适应的战略条件是（)。

a.企业规模为小型或中等规模

b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中

c. 企业规模为大型规模

d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品

e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术

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