题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（)。
A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽
B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄
C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽
D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄
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A、职权相对比较集中，管理宽度比较宽
B、职权相对比较集中，管理宽度比较窄
C、职权相对比较分散，管理宽度比较宽
D、职权相对比较分散，管理宽度比较窄
答案
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第2题
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
第3题
A.简单的直线型结构
B.职能型结构
C.产品事业部或矩阵式结构
D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构
第5题
企业在运用()时适合采用事业部制的组织结构。
A．增大数量战略
B．扩大地区战略
C．纵向整合战略
D．多种经营战略
第7题
以下关于组织与战略关系的描述，哪项是错误的？()
A．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
B．企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做}}{相应的调整
C．在企业的多种经营阶段企业应该采用矩阵制的组织结构模式
D．一般来说组织结构会在组织战略变化之前变化
第8题
企业需要遵循的经典框架，及时调整其组织结构。()
A．战略决定结构
B．结构决定战略
C．业绩决定结构
D．结构决定业绩
第9题
A.正确
B.错误
第11题
A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导，缺点是企业领导必须是全能性人物
B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中，以提高效率，缺点是多头指挥
C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理，又有利于发挥部门专家组的作用，故其较灵活
D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用，以集中决策、分散经营为指导思想
