职能型组织结构所适应的战略条件是()。
a.企业规模为小型或中等规模
b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中
c. 企业规模为大型规模
d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品
e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
a.企业规模为小型或中等规模
b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中
c. 企业规模为大型规模
d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品
e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
第1题
a.不确定性高的环境和比较复杂的企业环境
b. 具有几种产品类型或项目的大企业
c. 企业规模为小型或中等规模
d. 各部门的技术是非例行公式的独立性较强的技术
e. 以产品创新和技术专业化为企业目标
第3题
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
第4题
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
第6题
A.简单的直线型结构
B.职能型结构
C.产品事业部或矩阵式结构
D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构
第7题
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
第8题
A.通常是建设组织过程中的最后一步。
B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。
C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。
D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。
第9题
A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制
B.与高新技术相适应的组织结构是职能制
C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织
D.直线制适应于工艺创新