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[主观题]

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。

A、工作分析

B、管理规范设计

C、组织结构设计

D、协调方式设计

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更多“涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。”相关的问题

第1题

企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为:()。

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式的设计

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第2题

除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()。

A、高层次管理者的管理幅度

B、组织中的管理层次

C、低层次决策实施所涉及的费用数额

D、低层次决策的上级认可

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第3题

窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式()

A、管理层次

B、管理者

C、管理经验

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第4题

【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

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第5题

管理层次的数量主要取决于组织规模和管理幅度。()
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第6题

管理层次和管理幅度关系正确的有()。

A.管理层次和管理幅度成反比

B.依据管理层次和管理幅度,组织结构划分为尖型和扁平型

C.管理层次越高,管理的幅度越大

D.管理的层次越高,越接近问题前线

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第7题

企业组织的层次与管理幅度的关系是()。(2003年6月三级真题)A.管理幅度越大,管理层次越多B.管

企业组织的层次与管理幅度的关系是()。(2003年6月三级真题)

A.管理幅度越大,管理层次越多

B.管理幅度越大,管理层次越少

C.管理幅度越大,管理层次可能越多

D.管理幅度越大,管理层次可能越少

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第8题

以下关于“团队的组织结构”的表达中,错误的是()。

A.单一\重复的工作,管理幅度较大

B.具有挑战性\创造性的工作,管理幅度较小

C.管理层次与组织规模成正比,与管理幅度成反比

D.管理层次与组织规模成反比,与管理幅度成正比

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第9题

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()

A.正确

B.错误

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第10题

关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是:()。

A.管理层次一般与组织规模成正比

B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比

C.组织成员越多,管理层次一般也就越多

D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多

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第11题

组织规模一定时,管理幅度和管理层次成()关系。

A.反比

B.正比

C.相关

D.无关

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