重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 工商管理
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素

A.替代品制造商

B.原材料供应者

C.潜在的竞争者

D.产品用户

答案
查看答案
更多“美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素”相关的问题

第1题

迈克尔·波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要包括以下环境因素()。

A.原材料供应商

B.替代产品制造商

C.现有厂商

D.潜在的进入者

E.购买商

点击查看答案

第2题

美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案

第3题

美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,如()。

A.替代品生产者

B.零售网络

C.用户

D.供应商

E.政府政策

点击查看答案

第4题

美国学者迈克尔·波特提出了产业竞争结构的分析模型,他认为,决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括()。

A.新加入者的威胁

B.替代品的接近程度

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

点击查看答案

第5题

影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有()等。

A.现有企业

B.潜在的竞争者

C.替代品制造商

D.原材料供应者

E.政府

点击查看答案

第6题

按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

点击查看答案

第7题

波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

点击查看答案

第8题

美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?

A.电子供应商与顾客

B.行业内现有厂家

C.潜在进入者与替代品制造商

D.不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量

点击查看答案

第9题

某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

A、潜在进入者

B、行业内现有竞争者

C、替代品

D、有实力的竞争者

点击查看答案

第10题

波特的五力竞争模型:行业内的竞争;互补品;替代品;供应商;购买者。()
点击查看答案

第11题

( )是用来评估行业内的竞争。

A.波特的五力模型

B.SWOT分析

C.产品生命周期分析

D.波士顿产品组合矩阵

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝