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[判断题]

美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对,错)。

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更多“美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供”相关的问题

第1题

价值链分析法是由美国哈佛商学院教授()提出来的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具。

A.波特

B.德鲁克

C.钱德勒

D.安德鲁斯

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第2题

美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

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第3题

美国学者迈克尔·波特提出了产业竞争结构的分析模型,他认为,决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括()。

A.新加入者的威胁

B.替代品的接近程度

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

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第4题

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力,属于这五种力量的有()。

A.已有竞争者的威胁

B.新进入者的威胁

C.互补品的威胁

D.供应商抬价能力增强的威胁

E.购买者杀价能力增强的威胁

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第5题

案例教学在大学的运用起源于20世纪20年代美国()大学的商学院

A.斯坦福

B. 哈佛

C. 芝加哥

D. 加州

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第6题

全球创业观察(GEM)是由英国()和美国()共同发起成立的研究项目。

A.百森商学院

B.沃顿商学院

C.伦敦商学院

D.哈佛商学院

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第7题

供应链管理是由美国管理学家()提出的。A.詹姆斯·钱皮B.迈克尔·哈默C.迈克尔·乔丹D.迈克尔·波特

供应链管理是由美国管理学家()提出的。

A.詹姆斯·钱皮

B.迈克尔·哈默

C.迈克尔·乔丹

D.迈克尔·波特

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第8题

美国哈弗大学教授迈克尔·波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
美国哈弗大学教授迈克尔·波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()

A.正确

B.错误

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第9题

迈克尔·波特认为断言哪个国家、地区创新难,断言哪个企业创新较容易。

A.错误

B.正确

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第10题

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

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第11题

美国印第安那大学商学院教授罗杰施曼纳根据影响服务传递过程性质的两个主要维度设计的服务过
程矩阵分为____

A服务工厂

B服务作坊

C大众化服务

D专业服务

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