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[单选题]

国际工程项目管理的核心是()

A.进度管理

B.成本管理

C.质量管理

D.合同管理

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发布时间：2022-12-02

更多“国际工程项目管理的核心是（)A、进度管理B、成本管理C、质量管理D、合同管理”相关的问题

第1题

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（)。A．进度曲线法B．网络图法C．直方图法D．相关图法

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。

A．进度曲线法

B．网络图法

C．直方图法

D．相关图法

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第2题

工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。()

工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。（)

A.正确

B.错误

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第3题

工程项目进度管理的措施包括()

A.经济措施

B.组织措施

C.技术措施

D.合同措施

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第4题

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

A.竣工验收

B.建安工程完成

C.动用

D.保修期结束

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第5题

建设工程项目总进度目标的控制是（)项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A．施工方

B．业主方

C．设计方

D．供货方

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第6题

工程项目施工阶段一般以()管理目标为主。

A.进度

B.质量

C.投资

D.信息

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第7题

工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括()

A.项目经理任命

B.组织结构

C.组织分工

D.工作流程

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第8题

工程项目管理的核心目标是()

A.实现利益最大化

B. 实现多赢

C. 实现增值

D. 实现最优管理

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第9题

工程项目管理的核心目标是()

A.实现最优管理

B.实现多赢

C.实现增值

D.实现利益最大化

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第10题

工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）

A.条件

B.基础

C.核心

D.工具

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第11题

狭义的房地产开发工程项目管理的内容主要包括（)以及开发商、建筑师、承包商等关系的协调。A、质量

狭义的房地产开发工程项目管理的内容主要包括()以及开发商、建筑师、承包商等关系的协调。

A、质量控制

B、进度控制

C、费用控制

D、合同管理

E、安全管理

F、信息管理

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