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[单选题]

在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是( )。

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法

D.相关图法

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更多“在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是()。A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法”相关的问题

第1题

工程项目进度管理的措施包括()

A.经济措施

B.组织措施

C.技术措施

D.合同措施

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第2题

对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

A.竣工验收

B.建安工程完成

C.动用

D.保修期结束

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第3题

为了表示软件项目管理工作中各项任务之间的进度衔接关系,最常用的计划管理工具是()。

A.程序结构图

B.数据流图

C.E-R图

D.甘特图(Gantt)

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第4题

进度控制是指以项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。()
进度控制是指以项目进度计划为依据,综合利用组织、技术、经济和合同等手段,对建设工程项目实施的时间管理。()

A.正确

B.错误

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第5题

在某工程网络计划中,如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天,监理工程师检查实
际进度时发现该工作的持续时间延长了1天,则说明工作L的实际进度()。

A.不影响总工期,但影响其后续工作

B.既不影响总工期,也不影响其后续工作

C.影响工期1天,但不影响其后续工作

D.既影响工期1天,也影响后续工作1天

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第6题

影响工程项目进度的因素有1.不满足业主使用要求的设计变更2.业主提供的施工场地不满足施工需要3.勘察资料不准确4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套;6.施工场地无水、电供应;7.材料供应不及时和相关专业不协调;还有()

A.各专业、工序交接有矛盾,不协调

B.社会环境干扰

C.出现质量事故时的停工调查

D.业主资金有问题

E.突发事件的影响等

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第7题

在高速公路运营管理中根据已做出的决策,针对管理活动的开展,提出具体的安排方案,制定实施的步骤方法和措施,将计划指标落到各个职能机构和具体工作环节是()基本职能。

A.决策

B.计划

C.组织

D.协调

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第8题

决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构

B.工期安排

C.承发包模式

D.项目管理模式

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第9题

在质量控制中常用的数学工具及方法有()

A.直方图法

B.排列图法

C.因果分析图法

D.管理图法

E.相关图法

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第10题

如果产品成本中的原料费用所占比重很大,原料随生产进度逐渐投入生产,为了简化成本计算工作,在分配完工产品与月末在产品费用时,应该采用的方法是()

A.在产品按所耗原料费用计价

B.约当产量比例法

C.原料费用按约当产量比例分配

D.在产品按所耗原料费用计价,原料费用按约当产量比例分配

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第11题

下列各项描述属于项目执行阶段的是()。

A.可行性研究

B.制定进度安排和人员安排

C.项目的变更控制

D.项目验收

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