题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差()
A.正确
B.错误
此题为判断题(对,错)。
答案
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A.正确
B.错误
此题为判断题(对,错)。
第3题
A.正确
B.错误
第4题
A.倾向于强调短期结果
B.通常比亚洲公司聘用更多的美国人担任中层或高级经理
C.在培训上的花费低于美国公司
D.英资企业和法资企业的中层经理,对于超出其权限之外的决定必须请示高层经理
第6题
A.检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法,是安排他担任某个临时性的“代理”职务
B.在较低层次上表现优异、能力突出的管理者一定能胜任较高层次的管理工作
C.“彼得现象”产生的重要原因是提拔管理人员往往依据他们过去的工作成绩和能力
D.安排临时性的代理工作可以使受培训者进一步体验高层管理工作
第9题
A. 保持通畅的沟通渠道,让所有的员工随时了解企业的全部情况
B. 通过口头的方式与下属交流
C. 对于非正式组织要是当引导,使其在沟通中发挥积极的作用
D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令,以文件的方式让大家了解
第11题
A.教练辅导法
B.行动学习
C.职位轮换
D.工作场所外研讨会