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[主观题]

项目范围包括产品的范围、最终成果()A工作分解结构B实现产品或服务要做的工作C产品质量计划D项

项目范围包括产品的范围、最终成果()

A工作分解结构

B实现产品或服务要做的工作

C产品质量计划

D项目变更计划

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更多“项目范围包括产品的范围、最终成果()A工作分解结构B实现产品或服务要做的工作C产品质量计划D项”相关的问题

第1题

范围说明书内容上包括()

A.项目论证

B. 项目产品简述

C. 项目可交付成果的综述

D. 项目成功的主要影响因素

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第2题

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?()

A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的

B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

C、最终输出被描述为活动或行动步骤

D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

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第3题

项目范围控制就是控制项目范围的任何变化,包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的
增加、修改和删减。()

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第4题

项目范围说明书包括如下内容() 。

A.项目目标

B.项目的可交付成果

C.项目的产品或服务的描述

D.项目的成本/效益分析

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第5题

范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化,包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的()

A.撤销

B.增加

C.修改

D.删减

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第6题

以下说法都正确,除了()

A.项目所产生的通常是单项产品,但产品可以包括若干个从属部分,每部分都具备产品范围

B.项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准

C.产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能

D.项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作B

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第7题

()包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务要做的各项具体工作

A、项目计划

B、项目组织

C、项目实施

D、项目范围

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第8题

在制订采购计划时,不属于范围说明内容的是( )。

A.项目的合理性说明

B.项目可交付成果

C.项目目标

D.项目产品

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第9题

在创建项目范围说明书的时候不应该包括下列哪项

A.成本/收益分析

B.项目历史

C.项目可交付成果

D.可测量目标

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第10题

下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件?()

A、范围规划

B、启动

C、范围变更控制

D、范围定义

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第11题

项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能
满意的接受项目交付成果的过程。()

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