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[主观题]

项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的

增加、修改和删减。()

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发布时间：2022-12-05

更多“项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的”相关的问题

第1题

项目范围变更控制是指确定项目范围变化情况的活动。（)

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第2题

项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是()。

A.应寻找引起项目范围变化的原因

B.应弄清项目范围变化的规律

C.应预测可能发生的变化，采取预防措施

D.应控制项目范围变化对项目产生的影响

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第3题

项目计划的主要目的，就是指导项目的（)

A、成本控制

B、计划进度

C、范围核实

D、具体实施

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第4题

下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

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第5题

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动，以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。（)

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第6题

项目范围是项目实施控制的依据。（)

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第7题

项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。（)

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第8题

项目范围管理的主要过程包括()。

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

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第9题

按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有（)。

A.项目范围计划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制

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第10题

项目范围变更控制的作用主要体现在以下几个方面（)

A.更换项目团队

B. 合理调整项目范围

C. 纠偏行动

D. 总结经验教训

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第11题

项目范围变更控制的作用不包括（)

A.合理调整项目范围;

B.明确项目及项目团队努力的方向;

C.纠偏行为;

D.总结经验教训。

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